عناصر إدارة الموارد البشرية، مثل التوظيف والاختيار أو تعويض، لا تعمل بشكل صارم بمعزل عن غيرها ولكنها مشتقات من متطلبات الإستراتيجية.
في النهج الذي يركز على المحتوى، يمكن أيضًا مزج الجوانب الوظيفية لعناصر إدارة الموارد البشرية مع استراتيجية المنظمة، مما يؤدي إلى ظهور إدارة الموارد البشرية.
إن نهج التوجه المستقبلي المتعلق بالموارد البشرية للمنظمات يجبرها على التحليل المنتظم لنوع كفاءات الموارد البشرية المطلوبة في المستقبل.
هناك علاقة واضحة بين سياسة وممارسات الموارد البشرية والبيئة التنظيمية الشاملة.
إن أكبر ما يعيق تفعيل الدور المنشود من هذه الوظيفة، هو غياب الوضوح لمهام مديري أعمال الموارد البشرية أنفسهم وبين زملائهم موظفي إدارة الموارد البشرية!
يمكن استخدام نظام الميزانية التي تساعد على تقدير الإيرادات والمصروفات لفترة زمنية محددة، حيث يمكن وضعها لشخص، أو لعائلة، أو لشركة، أو لحكومة.[٤]
على سبيل المثال، قد تتطلب ولايات الحكومة أن تظل بيانات التطبيق الخاصة بك محصورة في مناطق جغرافية محددة.
يقترح التخطيط الاستراتيجي تخطيط إدارة الموارد البشرية. هذا الرأي غير مقبول من قبل العديد من العلماء ويرى أن إدارة الموارد البشرية تعتبر استراتيجية إلى حد ما ولكن ليس في جميع الجوانب.
بدلاً من الاتصال بالبيئات التقنية نفسها، تركز فرق التطوير الحديثة على تعظيم إمكانية نقل التطبيقات المشغلة موقع إلكتروني في البيئات التقنية.
و على المستوى العام، فالموارد البشرية هي المسؤولة على الإشراف على قيادة المنظمة ووثقافتها. أيضا الموارد البشرية تتأكد من التزام العمالة بقوانين العمل، والتي تختلف حسب المنطقة الجغرافية. وغالبا ما تشرف أيضا على صحة وسلامة وأمن الموظفين. وفي حال رغب الموظفين بعقد تفاوض جماعي مع صاحب العمل وكانوا مخولين قانونيا لذلك، فإن الموارد البشرية تعتبر وسيط أساسي بين المنظمة وممثل الموظفين.
الملاءمة هي حالة مؤقتة في المنظمة، في حين أن المرونة هي قدرة الشركة على تلبية متطلبات البيئة الديناميكية.
يتطلب التكامل الاستراتيجي للموارد البشرية عملية التخطيط الاستراتيجي وإشراك مديري الموارد البشرية في تلك العملية.
لتدريب ممارس ليصبح محترفاَ، طورت مؤسسات التعليم العالي، الهيئات المتخصصة، والمنظمات نفسها، برامج دراسية متخصصة لكل جزء في هذا المجال. يبحث الأكاديميون والممارسون في المنظمات أيضاً عن التشارك في مجال الموارد البشرية، كما اثبتت البحوث في عدد من المنشورات.
القضية الرئيسية في تصميم وحدة استراتيجية جديدة لإدارة الموارد البشرية هي تحديد ما إذا كان سيتم مركزية أو لامركزية وظيفة الموارد البشرية.